Salon des chefs d’entreprise Acorus : 170 participants réunis pour partager, progresser et jouer collectif
Les 14 et 15 octobre, 170 participants se sont retrouvés à Étiolles pour le Salon des chefs d’entreprise 2026. Chefs d’entreprise, adjoints et L’Atelier ont partagé deux journées rythmées par des plénières, des ateliers pratiques et de nombreux temps d’échanges. Un rendez-vous placé sous le signe de la performance, du partage d’expériences et de l’intelligence collective.
Prendre de la hauteur pour mieux avancer
Pendant deux jours, les participants ont alterné temps de réflexion stratégique, ateliers pratiques, groupes d’échanges et rencontres avec les équipes et partenaires.
Après une ouverture consacrée aux résultats et aux perspectives d’Acorus, les échanges ont permis de revenir sur les enjeux de performance, de pilotage et de développement des activités.
Un fil conducteur : faire progresser chaque mini-entreprise en s’appuyant sur la force du collectif.
Des ateliers pour transformer les idées en actions
Au cœur de cette édition, six ateliers thématiques et six groupes d’échanges, proposés sur plusieurs créneaux, ont permis à chacun de construire son propre parcours.
Management et réflexes RH, sécurité et SS4, relations avec les sous-traitants, facturation électronique, exploitation des données avec Pigment ou encore intelligence artificielle appliquée à Nexxio : autant de sujets directement liés aux réalités opérationnelles des chefs d’entreprise.
Les groupes d’échanges ont, quant à eux, ouvert le dialogue sur des enjeux transversaux : appropriation de la marque Acorus, les 12 règles du jeu, mobilités alternatives, collaboration avec les Services Partagés ou encore gestion des situations difficiles.
Un village de 16 stands pour découvrir de nouveaux outils
Autre temps fort du Salon : le village de 16 stands, animé notamment par les collaborateurs des Services Partagés et les partenaires d’Acorus.
L’occasion pour les chefs d’entreprise et leurs équipes de découvrir les nouveaux outils et dispositifs mis à la disposition des mini-entreprises pour faciliter leur quotidien, améliorer leur performance et développer leurs activités.
Achats, cybersécurité, ressources humaines, sécurité, intelligence artificielle, outils de pilotage, circularité ou encore développement commercial : les échanges ont permis de présenter des solutions concrètes, de répondre aux questions du terrain et de renforcer les liens entre les minis et les fonctions support.
Le Code des équipes : une ceinture blanche pour progresser ensemble
Ce Salon a également été l’occasion pour les chefs d’entreprise de franchir une nouvelle étape dans l’appropriation du Code des équipes Acorus, avec le passage de leur ceinture blanche.
À travers une formation dédiée, les participants ont pu approfondir les principes et les pratiques qui structurent le fonctionnement collectif chez Acorus.
Une démarche qui s’inscrit dans notre volonté de développer une culture commune, fondée sur la responsabilisation, la coopération et la progression continue.
Deux jours, une ambition commune
Avec 170 participants mobilisés, ces deux journées ont permis de faire circuler les idées, de renforcer les coopérations et de donner à chacun de nouvelles clés pour agir au quotidien.
Merci à l’ensemble des participants, intervenants, animateurs et partenaires qui ont contribué à la réussite de cette édition.
Jouer collectif pour gagner ensemble !
